（此篇文章在2018.01.24首刊於 INSIDE硬塞的網路趨勢觀察，標題為「艾誠：中國最會採訪大人物的自媒體，被黃袍加身的創業典範」）
從求學到就業
2012 年，經過了中國傳媒大學、北京大學的洗禮，及聯合國發言人助理的歷練，24 歲的艾誠從哈佛大學畢業了，進入一個大家都搶得頭破血流的工作－世界銀行投資顧問，年薪 12 萬美元，但隔年拋下高薪，接受中國中央電視台拋來的橄欖枝，成為駐紐約的財經評論員，「（這是）我人生最幸福的瞬間」艾誠如此定義。這，是有媒體夢的艾誠。
然而，在曾經一個月飛四個國家、與世界各國領導人對話後，「突然覺得我想幹一件事，就是好好地訪問人，於是就離職了。」艾誠回憶道。這，是有理想的艾誠。
有理想很好，那下一步呢？有趣的是，回國後的艾誠其實沒什麼想法，此時各方邀約上門，包括廣播電台、電視、影音平台、雜誌等等，都希望她去開人物專訪節目及專欄。
但畢業後根本沒在中國工作過的她，內心充滿恐懼，腦筋一轉，「我想，如果我可以與頂級人物對話，把音訊給中央人民廣播電台，把影音給電視台，把圖文給雜誌，也許我可以繼續活下去。」就這樣，2014 年《艾問》誕生了。這，是為你而問的艾誠。
從媒體人到自媒體
「應該要有人做更好的節目，好好記錄這個時代的人物。」艾誠自敘對此有瘋狂的執念。創立《艾問》後，她目標是專訪中國十個行業的十位商界領袖，於是我拋給艾誠第二個問題：沒了央視這塊金招牌，對象又都是重量級大老，如何約訪？
艾誠說了第一位受訪者的故事。
當時中國新東方教育科技集團正因在美國上市的股價大跌而傷腦筋，總裁俞敏洪拒絕所有採訪邀約，沒人成功，於是艾誠直接跑去總裁會出席的地方「正面對決」，總裁去哪、她就去哪。「我就坐在他身邊，像唐僧一樣，一直用各種理由邀請他，並跟他表達我們不是一個簡單的採訪。」
終於，艾誠唐僧式地執著感動了俞敏洪，敲開首位受訪者的大門，接著陸續完成中國房地產大亨馮侖（北京萬通實業創始人）、中國空調狂人董明珠（格力電器董事長）、中國娛樂大亨王中軍（華誼兄弟創始人）等十位商界領袖專訪。
艾誠還有一個特質，「我相信我做的事情，就像馬雲不只能說，還相信自己所說的，所以能感動團隊和嘉賓。」這，是有熱情的艾誠。
節目播出後，在網路上大受歡迎，中國所有的主流財經媒體，像是中央人民廣播電台、經濟之聲、中國經濟觀察報、電視台都搶著要播她的節目。
聽到這裡，你可能心裡會想：「太好了！那就抓緊機會，大做特做！」不，好看的故事都不是這樣發展的。其實在做完第一期節目後，艾誠對下一步完全沒想法，所以打算去某個平台當人物記者。然而，這時有件大事發生了。
從沒有想法到成為中國創業的典範
「有一天李克強總理突然在大會上提出雙創，鼓勵大眾創業、萬眾創新。我從來都沒有想自己做一個創業者。（結果）我的電話都被打爆了，北京日報、電視台很多媒體要採訪我，我說訪我什麼？他們說，妳響應國家號召，妳是創業典範，妳是哈佛女主播。我說我不是啊！他們說沒關係，你就是，我們就需要妳這樣的人物報導典型，我就這樣子接受很多的專訪。」
艾誠說，偶然之間，《艾問》變成了一個 IP（Intellectual Property，智慧財產權），除了「艾問要做中國的福布斯」、「艾問問頂級大咖，走進他們的內心世界」，關於她的各種言論，除了正面的、也包括負面的，開始甚囂塵上，質疑她的成功並不是靠實力。「這就是大勢所趨，使得我就沒有辦法再解釋其實我不想創業。那怎麼辦呢？我沒辦法講。」這，是勇於扛責的艾誠。
這下好啦！「響應國家號召的創業典範」還是得繼續下去，這時艾誠發現，年輕人開始盲目瘋創業，但新創應該是一種精神，不應該是一種運動。於是 2015 年她決定做一個系列叫《創業的常識》，邀請十三位中國投資圈最有話語權的頂級投資人來指點迷津。
從訪問商界大咖到訪問創投
這回艾誠在受訪者心中的「地位」不一樣了，加上題目切中市場要害，所有人無一拒絕，很多基本上不接受媒體訪問的投資人也對她敞開大門。
其中讓她至今難忘的是：「我記得那時候訪其中一個頂級投資人李開復先生（創新工場董事長、前 Google 全球副總裁），當時在治療癌症，他是特意從台灣飛到北京來接受我們訪問，我當時好感動啊！」這件事大大鼓勵了艾誠，代表她獲得受訪者的高度信任及肯定。這，是有觀察力的艾誠。
從訪問創投到訪問創業家
時間來到 2016 年，中國年輕人創業潮的進展是：蜂擁而至地生，卻也飛蛾撲火地死。艾誠認為，「不死」比「發達」更是一個創始人應該考慮的問題。
於是「創業如何不死？」成了第三期主題，最終找到十位曾經出生入死、搞砸過事業的中國創業家，願意分享「失敗」經驗，得出《創業不死法則》。光想像要邀請到人上節目談失敗已經很難，同一年，她還推出《每日艾問》直播。
從企劃節目到日更直播
「這簡直就是給自己挖坑！」艾誠自嘲著說，因為《每日艾問》是中國第一檔直播而且日播的節目，真的很瘋狂，尤其每日晚上九點，必須點評一個熱點人物，還要搭配相關圖文和影音解讀，這必須耗費多大的精力和毅力。
不過這樣的瘋狂果真威力強大，尖峰時期曾有一百萬人同時在線觀看。而這些成果和努力並沒有被忽視，艾誠在 2016 年獲頒富比士雜誌 30 歲以下 30 位亞洲人物，是榜上唯一靠著「訪問人」而獲獎的華人女主持。介紹到這裡，我會說，這，是戰鬥力十足的艾誠。
從企業家、投資人以及創業家角度談完「創業」後，2017 年和 2018 年開始「放眼未來」，同樣是《艾問·頂級人物》，但形式從過去單人訪談，升級為劇場版的大咖辯論 PK。
聚焦新金融、新科技、新零售、新媒體等十三大行業，主打「關於未來，全世界最懂生存法則的人都在這裡」。
為什麼這麼做？「妳說完全是因為妳自己想做嗎？不是，它有時候是被需要做。妳被需要，各種元素使然。」艾誠面對自己的使命，態度很坦然，因為明白有天可能不再被需要，所以要 All In、全力以赴、堅持。
從自媒體到品牌傳媒
創業三年多，《艾問》已是一個記錄時代人物的「全媒體平台」，內容發佈通路從電視、廣播、雜誌、網站、視頻（影音）、音頻（音訊）、出版書籍，到籌辦論壇，甚至是結合大數據發布產業影響力指數，打造出多層次產品鏈。
據《艾問傳媒》資料提供，一年在中國大陸締造的曝光量高達 12 億，光是一支影音在不同視頻和音頻平台上，一週就有 60 萬播放次數，這樣的成績對於一位創業三年的獨立媒體人來說，非常不簡單。
以臺灣人角度來看的話，真的只是因為中國人多、市場大嗎？艾誠的自述我很喜歡，「如果說我有什麼核心競爭力的話，那就是勤奮，控制不住的勤奮。」
雖然公司靠著授權、廣告收益、服務（線下論壇、人脈串接），早已收支平衡，並在中國財經界具有非常高的能見度，但在紀錄了 1200 多位創業者、企業家和投資人的故事後（截至 2018 年），因為讀過太多絢爛的、消亡的、猥瑣的、貪婪的無數種人生，艾誠篤信要在陽光燦爛的時候修屋頂，視「向死求生」為信仰，因為「知道得越多，就越平常心」，她說。
不甘於只是一個時代的記錄者，她說：「你一直是記錄人物，記錄時代，你並沒有參與這個事件。但如果你可以用資本參與建設的話，那會更有意義。」現在艾誠同時還是個總規模近 60 億人民幣及 40 億美元的賽富基金最年輕投資合夥人，專注在媒體和數據方向的投資。
不是被風吹的豬，而是乘風行的鷹。這，是眼光精準銳利的艾誠。
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